10 выводов из книги «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем»

Руководитель – ещё не лидер

Чем успешнее компания, тем больше проблем и стресса. И чтобы успешно править кораблём под названием бизнес, нужно до него дорасти и набраться опыта. В этом поможет книга «Лидер на катке». В ней Станислав Логунов делится авторской формулой, которая сделает из каждого руководителя настоящего лидера.

Ты можешь скачать книгу «Лидер на катке» бесплатно, купить или слушать онлайн. А можешь сэкономить время и прочитать 10 главных выводов из книги всего за 5 минут. Учись быть лидером и не забудь о небольшом задании и достойной награде в конце статьи.

Приятного чтения!

1. При чём здесь каток?

КАТОК – это аббревиатура главных качеств лидера: Компетентность, Авторитетность, Терпеливость, Ответственность и Коммуникабельность. Оцени каждый из них у себя от 1 до 10. Если какие-то качества проседают, их стоит подтянуть. А следующие выводы тебе в этом помогут.

2. Компании нужны правдорубы

В компании обязательно должно быть хотя бы несколько сотрудников, которые не боятся говорить тебе правду. Если ты думаешь, что правду говорят тебе все, то… это не так.

Попробуй выстроить в компании такую атмосферу, чтобы отмечать недостатки в рабочем процессе никто не боялся. Покажи, что такое поведение ожидается и одобряется. А если это трудно, можно обратиться за помощью к внешним экспертам.

3. Метод «Сжигание мостов»

Автор книги «Лидер на катке» всегда предлагал исполнителям самим назвать сроки подготовки документов. А когда они это делали, он интересовался, успеют ли они закончить в 2 раза быстрее?

Звучит больно, да? Но самое интересное то, что в этот ускоренный регламент укладывались почти все. А те, кто не укладывались, всё равно заканчивали работу быстрее, чем планировали изначально. Жестокий, но действенный метод!

4. Как организовать рабочее пространство?

Многие крупные компании для продуктивной работы используют систему организации рабочего пространства под названием 5С (5S). И вот из чего она состоит:

1. Сортировка – отбрось всё лишнее
2. Соблюдение порядка – определи правильный порядок задач
3. Содержание в чистоте – не допускай вещей в окружении, которые тебя отвлекают
4. Стандартизация – действуй по установленному распорядку, используй таймер
5. Совершенствование – каждый день ищи способы стать лучше в своём деле

Ими может пользоваться любой. Но если сразу все пункты внедрить сложно, выбери хотя бы один из них, а через время постепенно добавляй к нему остальные. С ними твоя продуктивность вырастет в разы.

5. Как избежать глупых ошибок в работе?

Чаще всего ошибки в рабочем процессе возникают из-за недопонимания. Чтобы этого избежать, Станислав Логунов советует просить сотрудников повторять данные им задачи вслух.

Проси их ненавязчиво делать это хотя бы через раз, чтобы сотрудники не стали похожи на армию попугаев. Такой способ коммуникации точно отсеет много глупых ошибок и сэкономит время на их устранении.

6. Результат приносят не стремления, а правильная организация

Когда ты горишь своим делом, а сотрудники срывают сроки и косячат – из этого вряд ли выйдет что-то толковое. Ведь главный механизм компании – это правильная организация.

Но не нужно муштровать сотрудников, как солдат, это не нравится никому. Гораздо лучше впустить в рабочий процесс такие методы управления, как Agile и SCRUM. О последнем, кстати, можешь прочитать краткий разбор книги «SCRUM», он очень полезен для руководителей (и не только).

7. Вопрос, который сэкономит время

Перед тем, как начать читать книгу или смотреть очередное видео на YouTube, задай себе один вопрос:

Зачем я это делаю?

Если ответ будет что-то вроде: «Просто так» или «Убить время» – это точно не лучшая затея. Ведь жизнь короче, чем мы думаем. И если ты будешь тратить время впустую, тогда точно не добьёшься хороших результатов.

8. Увольнять нужно быстро и безболезненно

Да, увольнять сотрудника бывает неприятно. Но вместо того, чтобы переживать о его дальнейшей судьбе, подумай вот о чём:

Если сотрудник был плох на занимаемой должности, возможно, это просто не его сфера деятельности. Часто бывает так, что на новом месте человек достигает бóльших результатов и выкладывается по-максимуму. А что, если этим увольнением ты поменял его судьбу в лучшую сторону?

9. Споры бывают полезны

Если ты слышишь от сотрудника критику своей идеи, предложи ему её подкорректировать. И тут обычно развитие событий делится на 2 части:

1. Сотрудник предложит действительно ценную идею
2. Сотрудник докажет, что идею лучше придумать трудно

Оба варианта будут для тебя выигрышны, так что попробуй этот дельный совет.

10. Нельзя завидовать конкурентам

Если тебе кажется, что у кого-то дела идут лучше, чем у тебя, значит этот «кто-то» хорошо скрывает от тебя информацию. Трудности есть у каждого, и о них тебе никто не расскажет. Но настоящие лидеры не переживают о провалах. Они учатся на них и совершают ошибки гораздо реже. Поэтому не стоит оглядываться на конкурентов, лучше сосредоточься на том, как закалить себя и сделать компанию успешнее.

Лидерами не рождаются

Да-да, лидерами становятся. Но чтобы стать лидером, важно иметь его качества, быть организованным и постоянно учиться новому. Ну а начать путь к лидерству прямо сейчас поможет это небольшое задание.

Награда для тех, кто дочитал до конца

Возьми себе в награду то, что нужно больше всего (если у тебя есть Telegram). Выбирай с умом 😉

Понравилась книга? Тогда заходи на сайт автора книги, Станислава Логунова

А ещё у Станислава есть сайт, где он, как и мы, делится полезными инсайтами из прочитанных книг – SILA Project

Это были 10 выводов из книги «Лидер на катке» Станислава Логунова. Их отлично дополняет саммари книги «Как стать бизнесменом» Олега Тинькова. А пока –

Обнял. Поцеловал. Заплакал. Учись быть лидером!

И еще кое-что. Ты лучше запомнишь и усвоишь выводы, если обсудишь их с другом. Отправь эту статью в 2 простых клика своему другу, но только одному. Результат не заставит себя ждать.