Кто сказал, что бизнес – это сложно?

обложка книги бизнес с нуля

Если ты помешан на саморазвитии, как я, и хочешь однажды создать собственный стартап, то эта статья написана для тебя! Скажу больше, я советую тебе прочитать и саму книгу, она будет тебе очень полезна. А пока предлагаю ознакомиться с 6 ультраполезными выводами, которые я вытащил из книги «Бизнес с нуля» от Эрика Риса. Кстати, ты не забыл про маленькое задание в конце?

Захвати кофе или чаёк и приятного чтения!

1. Менеджмент и стартап должны идти рука об руку

Сейчас на рынке существует огромное количество стартап-проектов и большой дефицит менеджеров, которые могут их реализовывать. Поэтому менеджмент – это важно. Не забывай развивать в себе менеджерские способности, иначе далеко не уедешь.

2. Бизнес-план как управление ракетой. Малейшая ошибка приведёт к провалу. А стартап должен напоминать управление автомобилем – резкое движение изменит курс

Ты уже много раз слышал, что свою энергию и время нужно распределять правильно и не тратить впустую. Поэтому меня удивляют люди, которые умудряются делать бизнес-план 2-3 недели, а кто-то даже месяц. Друг, бизнес-план не так важен, как стартап. Постарайся всё время тратить на создание продукта, это верный путь.

3. Выпустить плохой продукт – это ещё не самое худшее. Худше создать продукт, который никому не нужен

Это личный опыт автора книги «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Речь о том, что создание стартапа в корне отличается от классического представления о бизнесе. Это когда ты бесконечно сглаживаешь все неровности в стремлении сделать всё идеально. В стартапе нужно действовать по-другому. Вместо того, чтобы всё постоянно доделывать и докручивать выбери запуск. Иначе может получиться так, что твой товар не будет востребован, а ты потеряешь много времени или вовсе перегоришь. Запусти и доделывай потихонечку.

4. Не жди того, что пользователи будут рекомендовать твой продукт друзьям, пока не доведёшь его до уровня «Круто»

У автора книги был стартап социальной онлайн-игры (IMVU), в которой можно было создать виртуального аватара и общаться с другими. Целевой аудиторией были в основном подростки. Эрик надеялся, что они захотят позвать в игру друзей, чтобы там с ними общаться. Но кто-то из пользователей заявил: «Почему я должен приглашать друзей, не убедившись, что игра крутая?».

Люди будут советовать лишь то, что будет круто по их мнению. Поэтому всегда совершенствуй продукт.

5. Система «Аналоги и антианалоги»

Когда создатели iPod выходили на рынок, они анализировали аналоги. Одним из них был плеер Sony Walkman, который пользовался большим успехом. Поняв, что портативная музыка вошла в тренд, Apple запаслись уверенностью.

Теперь про антианалоги. В США существовал сайт-библиотека (Napster), где каждый мог скачать музыку бесплатно. Поэтому появилось сомнение, что люди будут покупать музыку, но компания Apple всё поставило на обратное. Они всё проанализировали и нашли решение. Компания создала огромную библиотеку треков, которой не было на бесплатном сервисе. В конце концов, Napster и вовсе закрылся из-за иска об авторских правах.

Поэтому всегда на этапе планирования анализируй аналоги и антианалоги. Это поможет найти такие пути развития идеи, которые станут прорывом для твоего стартапа.

6. История о миллиардной компании, которая тестировала спрос всего в 2 этапа

Речь идёт об американском сайте Groupon, где впервые стали продавать скидочные купоны на разные увеселительные мероприятия. Вот что они сделали:

1. Завели личный блог

Да, они просто создали блог, чтобы рассказать о себе и получить от людей обратную связь. Когда создаёшь стартап, нужно заявить об этом миру. Поэтому блог нужен всем начинающим компаниям.

2. Отправили 500 купонов на пиццу по почте

Это было сделано, чтобы узнать сколько человек заинтересуются их предложением и пойдут за пиццей. После они увидели отличный спрос и начали развивать компанию. Ну а сейчас это один из крупнейших американских сайтов. 

Закрепи знания, послушав мой аудиоподкаст:

Ты уже здесь? Заходи скорее!

Круто, что ты читаешь мои статьи, серьёзно. Но не все хотят прокачивать себя на практике. А ты вот смог, я ценю это, поэтому лови…

Новое задание:

Если ты давно вынашиваешь идею для стартапа, заведи блог и опиши её суть там. И присылай ссылку в комментарии

Зачем?

Это поможет тебе начать реализацию идеи и изучить спрос, а не думать над бизнес-планом месяцами. А ещё здесь ты можешь найти инвестора, которому понравится твоя идея. Они тоже читают мои статьи, это правда. Как тебе идея?

Это был разбор книги «Бизнес с нуля» от Эрика Риса. Надеюсь, тебе понравилось.

Следующую статью о том, как избавиться от усталости можешь найти здесь. А пока –

Обнял. Поцеловал. Заплакал. Не бойся начинать новое!

И еще кое-что. Ты лучше запомнишь и усвоишь выводы, если обсудишь их с другом. Отправь эту статью в 2 простых клика своему другу, но только одному. Результат не заставит себя ждать.