В правде же?

обложка книги трансформатор 3 дмитрия портнягина

Добро пожаловать на разбор книги «Трансформатор 3. В чём сила, бро?». В нём много ценной информации, ведь Дмитрий Портнягин рассказывает о своём опыте и ошибках через год после выхода предыдущей книги. А, как известно, лучше учиться на чужих ошибках, согласен? Тогда держи эти 5 крутых выводов и не забудь о задании для чемпиона в конце. Кстати, мне больше всего понравились 3 и 5 выводы, они особо ценные, не пропусти.

Приятного чтения!

1. Большая проблема современного предпринимателя – это взгляд на продукт

Одни считают, что бизнес – это продажи, другие – сбор команды и подсчёт маржи. Но мало кто задумывается о том, какие эмоции у потребителя вызывает их продукт. И о том, сколько он готов будет за него заплатить. Если ты об этом позаботишься сейчас, тебя будет ждать успех. Роль эмоций в бизнесе гораздо важнее, чем кажется.

2. Будь самым требовательным клиентом

Залог успеха крупных компаний – это качественный продукт и хорошее обслуживание. Но как сделать их такими?

Дмитрий Портнягин предлагает примерить на себя роль клиента и купить что-то у самого себя. То есть позвонить, заказать товар, оплатить, дождаться доставки и искать слабые места. Если они найдутся, нужно как можно скорее их исправить.

То же самое можно делать с конкурентами. Закажи у них что-либо и сравни со своим обслуживанием. Затем бери себе их лучшие «фишки» и радуйся прибыли. Круто?

3. Избегай подхода «потрещали-разбежались»

Дмитрий пишет, что в каждой деловой встрече должна быть цель и результаты. Для этого со своими будущими партнёрами он проводит всего 3 встречи по следующему сценарию:

Обсуждение и синхронизация. Достижение понимания друг друга;

Подготовка продукта и детальное обсуждение дальнейшей работы;

Запуск и окончательные договорённости.

Но, как оказалось, только 3 встречи – это не всегда полезно. Почему? Об этом в следующем выводе.

4. Анти-кейс в клубе «Трансформатор». Как всё рушилось и почему

Основная причина закрытия клуба – это полная свобода действий и дела, которые пошли на самотёк. У Дмитрия Портнягина были партнёры, которые его на , мягко говоря, обманывали.

Ошибки – это нормально. Но случилось бы это, если бы партнёры проверялись лучше? Маловероятно. 3 встречи для крупного проекта – это слишком мало. Старайся получше узнать людей, с которыми собираешься сотрудничать.

5. Гибкий график не означает, что нет контроля

Сейчас много внимания уделяется комфорту сотрудников. Многие перешли на удалёнку, но, если правильно контролировать процесс работы, не будет никаких трудностей. Для этой цели в книге «Трансформатор 3» советуются Trello и SCRUM.

SCRUM – это метод дистанционного (и не только) управления проектами. Если хочешь узнать о нём подробнее, поищи информацию в интернете. Иначе этот разбор превратится в огромный конспект.

А Trello – Приложение для управления работой небольших групп людей. В нём ты можешь посмотреть в режиме реального времени то, какие задачи выполняет каждый из сотрудников.

На самом деле в интернете методов контроля удалённой работы огромное множество. Подбери для себя самый удобный.

Удобно не только читать, но и слушать? Не вопрос, держи мой аудиоподкаст «Книги на миллион». Саммари интереснее аудиокниг ?

Хочешь научиться говорить убедительно? Жми.

 Не торопись закрыть статью, прочти

Существует много книг, в которых успешные люди делятся своими ошибками, чтобы другие не совершали их. Но наш мозг так устроен, что невозможно сохранить всю информацию надолго. Чтобы ты ничего не забыл, я оставляю для тебя под каждой статьёй практические задания, которые помогут закрепить полученные знания. Попробуй!

Задание для чемпиона:

Если у тебя уже есть свой продукт на рынке, подумай о том, чего в нём не хватает. Но не со стороны его создателя, а со стороны потребителя. Какие чувства он у тебя вызывает?

А если запуск собственного продукта у тебя пока в планах, обязательно запиши себе выводы из статьи, чтобы не потерять. Они тебе точно пригодятся!

Как тебе статья? Если хочешь что-то добавить или спросить, пиши комментарии, не стесняйся!

Это был разбор книги «Трансформатор 3. В чём сила, бро?» Дмитрия Портнягина. Статью по его предыдущей книге можешь прочитать здесь. А пока –

Обнял. Поцеловал. Заплакал. Не останавливайся на достигнутом!

И еще кое-что. Ты лучше запомнишь и усвоишь выводы, если обсудишь их с другом. Отправь эту статью в 2 простых клика своему другу, но только одному. Результат не заставит себя ждать.